MODELO DEL RETO

Proporciona un enfoque sistemático para lograr resultados en el que los grupos identifican y encaran un reto a la vez. El modelo lo lleva a través del proceso de asumir un compromiso con una visión compartida que atribuya a lograr la misión de su organización, definir y hacer suyo un reto, priorizar las acciones para su implementación, y trabajar juntos para lograr resultados.

1.- Revisar la misión y las prioridades estratégicas de la organización

Desarrollando una comprensión común de la misión y las prioridades estratégicas de su organización. Esta comprensión le ayudará a dar forma a su visión y a asegurarse de que contribuya a las prioridades organizacionales más importantes.

2.- Cree una visión compartida

Crear una visión compartida del futuro que contribuya a lograr la misión y las prioridades de la organización. Esta visión compartida inspirará al equipo para encarar cada nuevo reto.

3.- Llegue a un acuerdo con respecto a un resultado medible.

Es lo que impulsará su trabajo. Debido a que se puede medir, le permite realizar un seguimiento y evaluar el avance hacia la consecución del mismo. Terminar el resultado es un proceso interactivo a medida que aprende mpas sobre la situación actual y los obstáculos que debe salvar, es posible que tenga que reajustar el resultado planteado de manera que éste sea más apropiado y realista.

4.- Evaluación de la situación actual

Explore su entorno tanto interno cmo externo para desarrollar una línea de base de las realidades o condiciones que describen la situación actual en relación con el resultado deseado.

5.- Identifique los obstáculos y las causas fundamentales

Elaborando una lista de los obstáculos que tendremos que salvar para lograr el resultado deseado. Utilizando las herramientas de análisis de causas fundamentales para analizar las causas subyacentes de estos obstáculos con el objeto de asegurarse que esté encarando las causas y no solamente los síntomas.

6.- Defina su reto clave y seleccione las acciones prioritarias

Indica lo que planeas lograr a la luz de las causas fundamentales de los obstáculos que han identificado (Es útil iniciar la delcaración de su reto con la pregunta ¿Cómo?) Luego selecione las acciones prioritarias que implementará para encarar las causas fundamentales.

7.- Desarrolle un plan de acción

Desarrolle un plan de acción que estime los recursos humanos, materiales y financieros necesarios y el cronograma para implementar dichas acciones.

8.- Implemente su plan y realice un seguimiento y evaluación del avance logrado

Apoye a su equipo en la implementación del plan y realice un seguimiento y evaluación del avance logrado hacia la consecución del resultado deseado.